Popis činnosti pracoviště
Oddělení strategie a kvality zabezpečuje vypracování strategických a dalších dokumentů, jež jako povinné stanovuje MŠMT, nebo jsou nutné pro získání finančních prostředků, či slouží jako část žádosti o udělení akreditace. Jedná se především o Strategické záměry, včetně Plánů realizace strategického záměru pro příslušný rok a Programu na podporu strategického řízení VŠ (na UP tzv. PROPOST). Dále Výroční zprávy či Program podpory rozvoje oblasti vysokého školství (PROVYŠ). Dříve byly zpracovávány Institucionální plány a Centralizované rozvojové programy, které však již nahradily programy PROVYŠ a PROPOST.
Rovněž úzce spolupracuje s oddělením pro studium ohledně dokumentů nutných pro získání akreditace, a to jak programové, tak zejména institucionální.
Dále zabezpečuje rozvíjející se agendu spojenou se systémem zabezpečování a hodnocení kvality. Analyzuje a zpracovává dostupná klíčová data, sestavuje datové řady a provádí jejich srovnání s vybranými daty na národní úrovni. Na základě této činnosti navrhuje další postupy rozvoje systému hodnocení kvality na UP. Mimo to poskytuje i externí expertízu v oblasti hodnocení kvality vysokých škol.
Pod oddělení spadá agenda vnějších vztahů ve smyslu regionální spolupráce, zejména se Statutárním městem Olomouc a Olomouckým krajem. V rámci této agendy oddělení organizačně zaštiťuje projekty financované Olomouckým krajem a Statutárním městem Olomouc, veškeré tyto žádosti a následné smlouvy je nutné zaslat na oddělení před podpisem rektora ke kontrole. Také se zabývá metodickou a koordinační činností vedoucí k udržitelné a společensky odpovědné UP.
Na oddělení jsou rovněž spravována a zpracovávána procesní a organizační schémata, jež jsou vypracovávány dle potřeby univerzity, a to i na žádost součásti UP pro její potřeby.
Také zabezpečuje agendu mezinárodních žebříčků a agendu řízení rizik na UP.
Naším cílem je vypracovávat požadované dokumenty v kvalitě odpovídající moderní výzkumné univerzitě s mnohaletou tradicí, které budou dostatečně reprezentativní, a to při minimálním administrativním zatížení fakult a dalších součástí univerzity. Budeme neustále usilovat o zjednodušení procesu získávání dat s maximálním využitím UIS.
Personální obsazení
 | JUDr. Mag. iur. Michal Malacka, Ph.D., MBA
|
 | Mgr. Pavla Šimáčková, MSc.
agenda:
|
 | doc. PhDr. Hana Marešová, Ph.D., MBA
|
 | Mgr. Andrea Sojková
agenda:
|
 | Mgr. Michaela Janků
agenda:
|
 | Ing. Martin Jurečka
agenda:
|
 | Ing. Jiří Rudolf
agenda:
|
Tým IS HAP kancelář: 3.26 (pravé křídlo rektorátu, II. poschodí vlevo) | |
 | Mgr. Pavel Holeček, Ph.D.
|
 | doc. RNDr. Jana Talašová, CSc.
|
 | Mgr. Tomáš Talášek, Ph.D.
|
Referát udržitelného rozvoje kancelář: 3.27 (pravé křídlo rektorátu, II. poschodí vlevo) | |
 | Mgr. Zuzana Huňková (mateřská dovolená)
agenda:
|
 | Mgr. Lenka Introvič
agenda:
|
 | Mgr. Nikola Křížová
agenda:
|
 | Mgr. Miroslava Zavadil
agenda:
|